Asesoramiento sobre el tipo de evaluación a aplicar (180°, 360°, etc).

Diseño del formato de evaluación de desempeño según el grupo poblacional.

Capacitación al equipo de evaluadores.

Asesoría permanente durante todo el proceso de evaluación de desempeño.

Asesoría para el proceso de retroalimentación a los colaboradores evaluados.

Elaboración de un informe gerencial con los resultados de desempeño y las sugerencias de mejora.